Мы в Тверьстроймаш стремимся быть лучшими во всём, удеяем большое внимание корпоративной культуре и развитию талантов, и поэтому всегда повышаем профессиональный уровень нашей команды. Накануне для специалистов Тверьстроймаш организовали сразу два крупных обучающих тренинга.
Снабжение — ключевая система жизнеобеспечения производства, работа которой напрямую влияет на качество процессов и конечного продукта. О новых вызовах в сфере закупок нашим специалистам рассказал известный бизнес-тренер, практик, ведущий эксперт по управлению закупками в России, руководитель тренингового центра «Больше» Сергей Дубовик.
Его практический тренинг «Алгоритм действий для снижения затрат в закупках» направлен на:
- повышение эффективности системы планирования закупок
- изучение практик снижения себестоимости и издержек
- минимизацию числа сбоев поставок
- внедрение эффективных алгоритмов работы с поставщиками
и многие другие значимые цели.
По окончании тренинга каждый участник составил для себя план конкретных действий, которые внедрит в практику уже в ближайший месяц.
«Люди работают так, как вы ими управляете» – так звучал ключевой тезис специального курса Александра Фридмана, эксперта и методолога по регулярному менеджменту, управляющего партнёра Amadeus Group c 30-летним опытом обучения лидеров топовых российских компаний.
Руководители подразделений Тверьстроймаш изучили материалы тренинга Александра Фридмана «Контроль и координирование».
Тренинг помогает ответить на вопросы, которыми рано или поздно задаётся любой руководитель:
- Как обеспечить чёткое выполнение делегированных задач?
- Где грань между доверием и контролем?
- Что нужно подчинённым для активной, спокойной и целеустремлённой работы?
Также на нём мы обсудили и другие важные глубокие темы, над которыми должен размышлять любой лидер.
Мы верим, что обучая руководителей подразделений, мы не только повышаем качество управления коллективом, но и даём больше возможностей для профессиональной реализации каждому сотруднику!
